Qual é o percentual de participação?

Definido caso a caso, conforme o escopo de tecnologia necessário e o estágio do negócio — sempre formalizado em contrato, com regras claras de apuração e metas.

Eu perco o controle da tecnologia do meu negócio?

Não. O contrato define propriedade dos ativos e regras de transição: se a parceria terminar, você fica com o código, os acessos e a documentação para seguir com qualquer equipe.

Que tipo de negócio se qualifica para a parceria?

Negócios já validados, faturando, em que a tecnologia é alavanca real de crescimento — e cujo dono quer focar na operação em vez de gerenciar fornecedores de TI.

P Parcerias

Um sócio de tecnologia para o seu negócio.

Você foca na operação e nos clientes. Eu entrego, mantenho e sustento toda a tecnologia — site, sistema, automações, infraestrutura — e cresço junto: minha remuneração é um percentual do faturamento.

Quero um sócio de tecnologia →

01 O modelo

Alinhamento total: eu só ganho quando você fatura.

Nada de mensalidade de agência nem projeto cobrado por hora. A tecnologia vira sociedade — com papéis claros.

Você

Opera o negócio

Clientes, equipe, entrega, dia a dia. A energia do dono vai para onde só o dono pode ir: fazer o negócio girar e crescer.

A IM

Entrega e sustenta a tecnologia

Presença digital, sistema interno, automações, infraestrutura, correções e evolução contínua — tudo por minha conta, sem você gerenciar TI.

Juntos

Crescemos no mesmo bolso

Minha remuneração é um percentual do faturamento, definido em contrato. Tecnologia parada não me paga — só crescimento paga.

02 O que está incluído

Toda a operação de tecnologia. Toda.

Presença

Aquisição digital completa

◆Site profissional e landing pages de conversão

◆SEO técnico e conteúdo para ranquear

◆Integração com WhatsApp e captação de leads

Operação

Sistema e automações sob medida

◆CRM, gestão e dashboards do seu processo real

◆Automação de cobrança, follow-up e rotinas

◆Integrações entre as ferramentas que você usa

Sustentação

Infraestrutura e manutenção

◆Hospedagem, domínios, monitoramento e backups

◆Correções com prioridade de sócio, não de ticket

◆Segurança e atualizações contínuas

Estratégia

Visão técnica na mesa de decisão

◆Roadmap de tecnologia alinhado ao negócio

◆Dados organizados para decidir com contexto

◆Evolução contínua conforme a operação cresce

03 Como funciona

Da conversa ao contrato, sem enrolação.

Conversa e diagnóstico

Você me apresenta o negócio: números, operação, onde a tecnologia trava ou alavanca.

Desenho da estrutura

Eu mapeio o que o negócio precisa de tecnologia para crescer — e o que isso exige de mim.

Acordo em contrato

Percentual, papéis, metas, propriedade dos ativos e regras de saída — tudo preto no branco.

Construção contínua

A tecnologia entra no ar por etapas e evolui junto com a operação, permanentemente.

04 Seleção

Parceria é escolha dos dois lados.

Assumo poucos parceiros por vez — a sustentação é minha, então só entro onde acredito no crescimento.

Faz sentido para

Quem já validou e quer escalar

SimNegócio faturando, com operação real e clientes recorrentes

SimTecnologia é alavanca clara: mais estrutura = mais receita

SimDono que quer focar no negócio, não em gerenciar TI

Não faz sentido para

Quem busca outra coisa

NãoIdeia ainda sem validação ou faturamento

NãoDemanda pontual — para isso existe o projeto sob medida

NãoQuem prefere não formalizar papéis e percentuais em contrato

Tem um negócio rodando e quer um sócio de tecnologia?

Me conte o que você faz, quanto fatura e onde a tecnologia trava hoje. Eu respondo pessoalmente — e com franqueza sobre fazer sentido ou não.

Apresentar meu negócio →